История, которая привела к созданию SaaS BoardRoom AI
Каждый фаундер знает это чувство: ты сидишь в час ночи и пытаешься принять стратегическое решение, которое определит следующие полгода компании. Консультанты стоят дорого, кофаундеры спят, а ошибиться нельзя. Я прошёл через это не раз — и каждый раз думал: «Был бы у меня совет директоров, который доступен в любой момент».
Реальные борды — это дорого, медленно и бюрократично. Фаундеру на ранней стадии нужна не бюрократия, а быстрая, умная и многогранная обратная связь. Нужен кто-то, кто скажет: «Смотри на это с точки зрения роста», «Подумай о технологических рисках», «А как это повлияет на продукт?».
Так появился SaaS BoardRoom AI — виртуальный совет директоров с тремя AI-персонами. Growth-директор фокусируется на метриках и масштабировании. Product-директор — на пользовательском опыте и фичах. CTO — на архитектуре и технических рисках. Вы загружаете питч-дек или документы — они анализируют, дебатируют и выдают PDF-резолюцию с конкретными рекомендациями. И всё это — без расписания, без гонораров и без ожидания следующего квартального созвона.
